Un projet de construction est toujours complexe car il réunit un grand nombre d'intervenants qui collaborent sur la conception et la construction d'un ouvrage. Les équipes projet produisent ainsi de nombreux documents (plans de CAO/DAO, analyses financières, plannings, documents pour les appels d'offres, etc.), qui seront utilisés pour prendre d'importantes décisions pour le déroulement du projet. Pourtant, on constate que de nombreuses sociétés peinent à gérer ce volume d'informations sur toute la durée de vie du projet. Par exemple, il leur est souvent difficile de savoir si un plan est à jour ou si tous les commentaires effectués sur un document ont été pris en compte. Or, utiliser la mauvaise information ou perdre du temps à rechercher la bonne information peut rapidement s'avérer très couteux.

Ces problèmes sont d'autant plus importants que les intervenants sont nombreux et d'horizons variés, comme c'est le cas sur un projet de construction, avec un maître d'ouvrage, un maître d'œuvre, des architectes, bureaux d'études, entreprises, sous-traitants, bureaux de contrôle, etc. Plus les acteurs impliqués sont nombreux, et plus il devient difficile de coordonner leur travail et de disposer d'informations fiables.

Nos solutions ont été conçues pour répondre à ces problématiques. Elles garantissent notamment :

• Un gain de temps sur les processus clés tels que les demandes de validation de documents et les demandes de modification
• Une réduction importante des erreurs, grâce à l'accès fiable et en temps réel à la dernière version des plans
• Une plus grande transparence dans la communication entre les différents intervenants du projet, grâce à un historique complet de toutes les actions de chaque utilisateur (résolution des litiges simplifiée).
• Une réduction du coût global du projet, directement liée à la diminution des erreurs dues à l'utilisation de mauvais documents
• Une amélioration de la gestion des risques grâce à une meilleure visibilité sur les activités en cours et à un meilleur suivi du projet

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